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            通知公告

            協會活動

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            【名人堂沙龍第76期】大促期間,倉儲玩法為你賦能!

            編輯:admin 時間:2020/4/7
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            受疫情影響,直播電商熱度不斷攀升,不管是零售還是電商都開始了直播帶貨,前端的銷售是蹭蹭上漲,倉配是否跟上節奏?庫存盤點、訂單撿貨、高效打包、人員管理...一系列的環節都頗費精力。

            如何利用倉儲來降本增效,本期沙龍帶你走進拙燕倉倉儲,實地參觀+分享交流,看得見摸得著學得嗨!


            3月31日下午,名人堂第76期——大促期間,玩轉倉儲主題沙龍在拙燕倉倉庫如期舉行,協會特邀擁有11年倉儲管理經驗的御家匯物流總監熊貓,實地手把手分享倉儲玩法~


            御家匯物流總監熊貓


            因疫情原因,被迫各種云了n久的老板們,迫不及待報名參與,齊聚一堂分享交流倉儲那些事!
            在熊貓的指引下,boss們參觀了拙燕倉的一部分倉庫,為大家簡單的講解了倉庫的分區及管理模式。



            參觀完畢,進入分享交流環節↓↓↓


            重點來了!

            大促期間,倉儲要點


            知己知彼百戰不殆


            大部分倉儲都面臨前后脫節?預包沒法做?單多人少?單少人多?做了也出錯?資源配置不合理?等等痛點。信息的正確傳達是至關重要的,一定要與業務端、客服端三方強溝通,與業務溝通產品的組合方式、滿贈方式,與客服溝通消費者的需求,信息互通才能讓這一仗打的更漂亮。


            關鍵是人的籌備


            如果人的問題沒有解決,就像上戰場沒有槍?梢酝ㄟ^3個維度來進行優化管理:

            心態管理:錢、物、獎勵,什么時候給最有效

            抓住核心:誰是你最重要的人,好鋼放在刀刃處

            體系&方式

            • 組織潤滑劑(通用培訓) 

            • 核心崗位培訓(方式很重要) 

            • 有言在先(宣講的必要性) 


            組織-現場管理


            一定要發揮團隊力量,設置組織架構,從員工的班車、到員工進場、交班、出場都需要設置好管理機制,可以用小組的形式進行管理考核。


            中樞,訂單管理


            拙燕倉的訂單分配分為三個區域,機器人區、散單區、批量單區,系統會根據訂單的情況,分配到不同的分揀區,由不同的區域負責完成。這個環節充分體現自研系統對訂單管理的重要性。


            經營管理,降本增效


            對內:管理做到心中有數-月度對比分析、細項對比-精準對焦問題
            對外:前中臺協同、利益共存、主動服務


            互動時間




            在熊貓老師的分享結束后,大家仍意猶未盡,隨后與嘉賓進行了深度交流,也把大家在倉儲上遇到的問題和解決方案拿出來與大家共同討論、分享。


            提問1:三種分揀模式,是怎么分工揀貨的?


            答:在第一個環節,就將訂單分成機器人區、散單區、批量單區。機器區與散單區都是處理散單,不同的是,設置了數量維度,當一個訂單的商品超過此數量,系統會默認機器分揀,如果沒有超過,訂單會進入普通散單區分揀?梢岳斫鉃闄C器區處理的更復雜的散單。當同質化訂單商品達到一定數量后,會進入批量單區。


            提問2:與唯品會這樣的平臺對接是否有業務合作的標準?怎么安排出貨時間?


            答:我們與業務口一直保持信息同步,比如在上線一個大促活動前,我們的團隊會主動找到所有品牌的業務崗達成共識,整合各個環節,了解訴求后,倒推方式提前安排時間表。有需要二次加工的產品,提前進行,錯開時間。所以要求我們一定要了解產品玩法、了解客戶真實的想法,每年雙十一也都會要求小伙伴支援客服崗位。


            提問3:對接業務的流程是怎么樣的?


            答:通過倒推的方式,了解業務的大方向,我們會安排計劃崗與分管促銷、產品等不同部門的負責人了解需求,疏通信息后,告訴業務崗這次大促玩法的成本,幫他分析訂單的成本結構,給他們提供建議,再根據業務決定的大促玩法進行安排工作。


            提問4:倉儲是否與業務有共同的KPI?


            答:是有共同的KPI,店鋪的三大指標是共同體,會相互影響,我們是通過合作,一起減本增效。



            為了讓大家更好了解本次沙龍分享的倉儲玩法相關知識,小編整理了拙燕倉的基本信息和重點專業術語跟大家一起分享。


            拙燕倉是A股上市公司御家匯體系衍生出來的倉配物流企業,致力于提供B2C+B2B一體化供應鏈解決方案及服務,核心業務包括客戶貨物流轉過程中的倉儲、配送、倉配一體化管理和服務,具有多品牌、多渠道的綜合服務能力。
            擁有一支具備10年以上行業經驗的專業團隊,倉庫擁有機器人分揀、自動分撥等智能自動化設備,目前面積4萬平,另籌備擴充4萬平,日均訂單處理量5萬, 峰值處理50萬單/天。全國有14個倉,訂單是多倉并發,整體倉儲系統都是自主研發,內部貫通。




            多品牌 多渠道


            目前與多品牌、多渠道合作,覆蓋美妝、快消、食品類目。主要合作伙伴有:強生、御家匯、西子電商、雛菊的天空、皇爺檳榔等


            拙燕倉 自主系統



            拙燕倉自主系統研發,貫穿業務-計劃-工廠-倉庫無縫鏈接SAP


            核心指標數據


            柔性空間:在大促峰值擴充40倍,雙十一等大促4天完成98%訂單

            99.8%發貨及時率:24小時作業、勞務彈性、流程簡化、自動化設備輔助

            99.88%發貨作業準確率:智能自動化設備作業、標準SOP作業流程

            AGV智能揀貨機:讓庫存管理更精益化、系統化、模式化

            全自動稱重分撥流水線:貫通流水線、精確分區、高效運作


            發貨現場6s管理


            99.96%庫存管理準確率:自研系統庫存定位管理,精準批次管理確保先進先出、循環盤點、每日抽盤


            倉儲是電商的重要環節,團隊合作一定是制勝的法寶!加油吧,少年!



            大家有倉儲方面的業務需要,可以與熊貓老師聯系。
            熊貓:13786128325

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